Snažím se lidi přistihnout, když dělají něco dobře. Neměli bychom zaměstnance jen peskovat, říká Senecký

Popis

„Tradiční přístup manažerů je vytýkat zaměstnancům chyby. Pak sice přesně vědí, co nemají dělat, ale nevědí, co dělat mají. Když člověka pochválíte, upevníte s ním vztah a zvýšíte pravděpodobnost, že to udělá dobře i příště,” říká provozní ředitel Mondi Kraft Paper Roman Senecký. „Se spoustou lidí v provozu si tykám, protože se známe dvacet let. Je potřeba zjistit, co lidi baví. Se zaměstnanci se bavím o tom, co je pro ně důležité. Je na lídrovi chovat se k lidem s respektem.” Rozhovor jsme natáčeli v rámci odměny z crowdfundingové kampaně, ve které DVTV podpořila Konference Project, Agile & Leadership.